恒峰g22建设于1993年，，，，，至今已有30年历史，，，，，不但在耐磨陶瓷领域积累了富厚的履历和口碑，，，，，并且还积累了许多优异员工及偕行者，，，，，何雨清何部长就是从恒峰g22建设就陪同恒峰g22一起生长，，，，，她关于恒峰g22这30年的历程有着自己的看法。。。。。

 

 

        何部长说：“恒峰g22能够走到今天的高度，，，，，与‘以人为本’四个字是分不开的，，，，，这四个字关于恒峰g22来说不是口号，，，，，而是真真正正落实到了实处！”

        何部长告诉我们，，，，，30年前她来到恒峰g22，，，，，恒峰g22就开展了两项具有前瞻性和远见性的培训，，，，，并且一直坚持了30年，，，，，至今仍未中止。。。。。第一项培训就是盘算机手艺培训，，，，，30年前盘算机还未普及，，，，，电脑关于大大都人来说都是遥远而生疏的，，，，，可是恒峰g22的向导却在那时间就鼎力大举支持员工学习电脑操作，，，，，组织专门的办公自动化培训，，，，，甚至送他们去外省学习。。。。。这就让恒峰g22成了较早实现办公自动化的企业，，，，，不但大大提升了事情效率，，，，，并且恒峰g22的种种资料、数据也都完整、准确的生涯了下来，，，，，为后期的生长打下了坚实的基础。。。。。

        第二种培训是手语培训。。。。。恒峰g22特瓷是着名的爱心企业，，，，，一直坚持残健并行、残健共荣，，，，，以是从公司建设最先，，，，，恒峰g22就按期组织手语培训，，，，，让残疾员工也能够与各人正常交流，，，，，让他们能够更好的融入事情和生涯。。。。。

        无论是办公自动化培训照旧手语培训，，，，，恒峰g22都已经坚持了30年，，，，，并且还将一直坚持下去，，，，，这不但仅是为了提升员工的事情能力，，，，，也是至心实意的资助员工提升自身综合能力。。。。。何部长体现，，，，，在恒峰g22各人收获的不但仅是一份事情，，，，，尚有自身的生长，，，，，经由在恒峰g22的学习，，，，，以后无论走到那里，，，，，都有了驻足的能力。。。。。

        现在，，，，，恒峰g22的培训已经远远不止办公自动化培训和手语培训，，，，，杨总越发重视员工的生长，，，，，不但经常让公司内的优异员工给各人教授履历知识，，，，，教授机械制图等专业手艺，，，，，并且还专门请来领域内的专家教授给员工上课，，，，，开展陶瓷质料知识课程，，，，，杨总自己更是抽出下班时间开展知识分享小课堂，，，，，亲自授课，，，，，这些课程长达数十甚至数百节课，，，，，经常一连几个月甚至一年。。。。。除此之外，，，，，杨总还亲自带队做研发、做质检、搞生产，，，，，作育了一批研发、质检、手艺主干精英。。。。。在恒峰g22，，，，，员工无时无刻不在学习，，，，，无时无刻不在生长，，，，，而员工变得优异，，，，，也能反响公司，，，，，让恒峰g22获得更好的生长。。。。。
 

约请着名教授开展陶瓷质料知识培训

 

        何部长还告诉我们，，，，，自己作为一个残疾人，，，，，在恒峰g22没有感受到任何歧视和区别看待，，，，，同事之间一律和气相处，，，，，相互间转达的只有和气和温暖，，，，，向导也是一视同仁，，，，，多次给她委以重任，，，，，何部长就曾担当财务部部长、人事部部长几十年。。。。。并且现在何部长已经退休，，，，，但却被公司返聘，，，，，这是她与公司的相互认可。。。。。

        何部长说，，，，，已往的30年，，，，，恒峰g22用事实证实以人为本这条路是对的，，，，，也积累了大宗的人才。。。。。现在，，，，，杨总越发重视人才，，，，，以人为本的理念贯彻力度更大，，，，，恒峰g22也必定生长的越来越好，，，，，30年的积累终将迎来爆发，，，，，恒峰g22的高速生耐久近在眼前！